南昌公司召开2019年年中工作会暨“转作风、增营收、保产值”动员会
  作者:张阳  时间:2019-08-17  点击量:   
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热情奔放的八月,汇聚着火的色彩!8月16日,公司2019年年中工作会议暨“转作风、增营收、促产值”动员会在英雄城南昌召开。会议主要是深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神,紧密围绕高质量发展要求,对上半年企业各项重点工作进行了总结,查找了存在的问题和不足,全面分析了企业当前面临的形势,并对下半年各项工作进行了安排部署,动员公司全体干部职工凝心聚力、奋勇拼搏,确保年度各项任务目标圆满完成。

会议现场

会上,各分管领导分别对就公司上半年各类考核情况进行了通报,指明了问题,提出了要求。会议期间,有关在建项目经理分别签订递交了“大干150天,确保实现年度目标”劳动竞赛责任状,并进行了郑重的态发承诺,全面吹响了“冲锋号”,参会人员还通过扫描二维码方式对机关全体职工在德、能、勤、绩、廉五个方面进行综合测评。

党委书记、执行董事贺旭作重要讲话

公司党委书记、执行董事贺旭强调,公司当前各项任务十分艰巨,要以“不忘初心 牢记使命”主题教育为抓手,深入贯彻学习集团公司年中会精神,把党的建设和生产经营工作深度融合,持续改进作风建设,实现科学精细管控,确保全面完成集团公司下达的各项经济技术指标。针对今后五个月的工作,重点提出五点要求:一是要从严从实转作风,凝聚干事创业合力;二是要聚焦项目促生产,增强持续发展后劲;三是要注重市场明思路,夯实经营成果指标;四是要紧扣重点精施策,力求经济质态提升;五是要注重统筹抓创新,破解企业发展制约。

党委副书记、总经理张海林部署重点工作

公司党委副书记、总经理张海林深入分析了公司当前面临的严峻形势,结合企业当前实际,对下半年工作进行了详细部署,并提出三点要求:一是要保持清醒,冷静看待上半年所取得成绩;二是要认清形势,把准企业问题脉络;三是要精准施策,确保实现全年任务目标。

会议采取远程视频的形式,公司领导班子成员、机关部门副职以上人员、各项目经理及书记,共75人在现场参会,各项目部共230余人参加视频会议。

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